Endagskurser – innehåll i korthet

Kurs 1 Förändringens grunder – Varför förändring fastnar och hur du som ledare gör skillnad direkt

De flesta förändringsinitiativ misslyckas inte på grund av dåliga strategier. De misslyckas därför att människor, beteenden och kultur inte följer med. Den här endagsutbildningen ger dig en klar, konkret och verklighetsnära förståelse för varför förändring ofta stannar vid ord och vad som krävs för att den ska bli verklighet. Trots formatet på en dag innehåller utbildningen både personlig coaching och mätning, så att du inte bara går därifrån med insikter utan med riktning.

Kurs 2 Kultur som system – varför strategier dör i vardagen

Denna dag fokuserar på hur kultur faktiskt uppstår och vidmakthålls i organisationer. Vi arbetar med sambandet mellan uppdrag, beteenden och resultat och varför välformulerade strategier ofta tappar kraft i praktiken.

Fokusområden:
  •   Kultur som system inte som värdegrund
  •   Psykosocial ineffektivitet och energiläckage
  •   Uppgift, aktivitet och faktisk effekt
  •   Var i organisationen styrningen sker på riktigt

Kurs 3 Tillit före kontroll – Hur ledarskap skapar eller förbrukar energi

Dagen belyser tillit som ett funktionellt fenomen snarare än en attityd.
Vi analyserar när kontroll är nödvändig och när den istället skapar ineffektivitet, passivitet och motstånd.

Fokusområden:
  •   Tillit som energiflöde
  •   Kontroll som symptom
  •   Relationellt ledarskap
  •   Konsekvenser av låg tillit i vardagen

Kurs 4 Ledarskap i praktiken – Från intention till relationell effekt

Här riktas blicken mot ledarskapets faktiska påverkan på människor och arbete.
Inte vad ledaren vill utan vad ledarskapet faktiskt skapar i form av klimat, ansvar och handlingsutrymme.

Fokusområden:
  •   Chefskap och ledarskap skillnad i effekt
  •   Relationell påverkan
  •   Kommunikation, feedback och spegling
  •   Hur ledarskap formar beteenden över tid

Kurs 5 Grupp, makt och konflikt – Det som styr under ytan

Denna dag synliggör de processer som alltid finns i grupper men sällan adresseras. Vi arbetar med grupputveckling, makt, roller och konflikt som naturliga och avgörande delar av arbetslivet.

Fokusområden:
  •   Grupputveckling och mognad
  •   Makt, påverkan och tystnad
  •   Konfliktstilar och undvikandemönster
  •   Hur ledare kan agera tidigare och tydligare

Kurs 6 Förändringsledarskap som håller – När människor faktiskt följer med

Dagen fokuseras på förändring som process snarare än projekt. Vi analyserar varför förändringsinitiativ ofta skapar trötthet och vad som krävs för att bygga uthållighet och riktning.

Fokusområden:
  •   Förändring som systempåverkan
  •   Motstånd som information
  •   Tempo, timing och förankring
  •   Ledarskapets roll i hållbar förändring

Format

Varje endagskurs kan genomföras fristående eller kombineras till 3- och 5-dagarsprogram.