I många organisationer försöker man lösa problem genom mer kontroll. Nya regler införs, rapporteringen ökar och uppföljningen blir mer omfattande. Tanken är att tydligare styrning ska skapa bättre resultat. Men i praktiken sker ofta det motsatta. När kontrollen ökar riskerar ansvar att försvinna, initiativkraften minskar och allt mer av arbetstiden går åt till administration istället för att skapa verkligt värde.

I Tillit äter kontroll till lunch – Alltid analyserar Wilhelm Sandgren varför detta sker. Boken visar hur kontrollbaserade organisationsmodeller ofta bygger på en föreställning om att människor behöver styras för att leverera resultat. När kontrollen blir det dominerande styrmedlet uppstår dock en rad oönskade effekter. Medarbetare börjar anpassa sig till systemet istället för uppdraget, fokus flyttas från ansvar till rapportering och organisationens energi binds upp i interna processer.

Ett centralt begrepp i boken är psykosocial ineffektivitet den tid och energi som försvinner i organisationer på grund av otydlighet, ansvarsförskjutning och bristande ledarskap. Den syns sällan i budgetar eller rapporter, men påverkar organisationers förmåga att genomföra sina strategier i praktiken.

Boken argumenterar därför för ett annat synsätt på ledarskap och organisering. Istället för att försöka skapa resultat genom kontroll behöver organisationer bygga på tillit, tydligt ansvar och relationellt ledarskap. När människor upplever att deras bidrag är meningsfullt och att ansvar är verkligt, inte bara formellt, förändras dynamiken i arbetet. Engagemanget ökar, initiativkraften stärks och organisationen blir mer handlingskraftig.

En av bokens centrala insikter är att ansvar inte kan administreras fram genom system eller rutiner. Ansvar måste erbjudas och tas. Det uppstår i relationen mellan människor och i den kultur som präglar organisationen. Därför handlar effektivt ledarskap inte främst om fler styrinstrument, utan om att skapa en miljö där människor vill och vågar ta ansvar.

Genom analyser, erfarenheter från organisationsutveckling och konkreta resonemang visar boken hur ledarskap kan flytta fokus från kontroll till ansvar och från administration till verkligt bidrag. Den riktar sig till chefer, ledare och organisationer som vill förstå varför så mycket energi försvinner i vardagen och hur man kan skapa en kultur där människor faktiskt vill bidra till resultat.

Tillit äter kontroll till lunch – Alltid kompletterar Wilhelm Sandgrens bok Kultur dödar strategi – Alltid. Tillsammans beskriver de två böckerna hur organisationers verkliga resultat i slutänden avgörs av kultur, ledarskap och ansvar i vardagen inte av strategier, modeller eller styrsystem i sig.

Bokreapriset just nu fram till den 31 mars är 199 kronor exkl frakt.